«Музейный Дальний: от идеи до модели» дискуссия в рамках деловой программы Х Восточного экономического форума

На десятом Восточном экономическом форуме во Владивостоке масштабно прозвучала тема музеев. Сегодня в макрорегионе происходит «дальневосточный музейный бум»: в региональных столицах по мастер-планам строятся новые здания для музеев, в то же время крупнейшие федеральные музеи — Третьяковская галерея, Российский этнографический музей, Русский музей, Эрмитаж — открывают здесь филиалы.

— Важно, чтобы этот процесс был связан с образами будущего жителей территорий и местных лидеров. И в этом ключевая роль принадлежит музеям как институтам коллективной памяти, создателям смыслов и образов места, — подчеркнула Инна Прилежаева, исполнительный директор АМК, руководитель проектного офиса Ассоциации музеев Дальнего Востока и Сибири.

Инна Прилежаева, исполнительный директор АМК, руководитель проектного офиса Ассоциации музеев Дальнего Востока и Сибири.

Инна стала модератором сессии «Дальний Восток – территория для жизни и развития. Музейный Дальний: от идеи до модели», которая объединила в общем разговоре представителей государства, бизнеса, институтов развития, государственных и частных фондов поддержки проектных инициатив и музеев.

Мы собрали для вас основные публикации наших партнеров — участников сессии. В их текстах, на которые мы даем ссылки, можно подробнее познакомиться с позицией спикеров.

По словам заместителя министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвиры Нургалиевой, музеи Дальнего Востока являются институтами, непосредственно влияющими на инфраструктурное и культурное развитие городов и самоощущения их жителей, а также на всю демографию ДФО:

«Наши музеи сегодня — это не только хранители знаний и артефактов, но и активные участники развития своих городов. Видя этот потенциал, мы совместно с Министерством культуры России начали реализовывать совместные проекты.

Во-первых, мы предложили музеям выйти за пределы собственных стен и включиться в благоустройство городской среды. Совместно с муниципалитетами они подали первые заявки конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды субъектов ДФО, большинство из которых одержало победу. Например, в Бурятии благоустраивается главная туристическая улица города Кяхты при активном участии с Кяхтинском краеведческом музея. Все проекты-победители отличались глубокой проработкой и содержательностью.

Во-вторых, в последние годы стартовала масштабная «музейная стройка» по мастер-планам. В рамках механизма «Дальневосточной концессии» будут возведены новые здания Дальневосточного художественного музея в Хабаровске и Национального музея Восточной Азии в Улан-Удэ, появятся Музей мозаики в Комсомольске-на-Амуре, музеи истории БАМа в Северобайкальске, Всемирный центр мамонта в Якутске, музей воинской славы в Петропавловске-Камчатском, музейно-исторический комплекс «Музей России» в Чите, «Музей памяти» в Магадане. Также предстоит реставрация исторических центров Петропавловска-Камчатского, Владивостока, Читы, Благовещенска и других городов региона. Эти объекты меняют облик городов и задают новый уровень качества городской среды.

В-третьих, по инициативе музейного сообщества и лично Виктора Шалая мы запустили отдельный конкурс для музеев и уже получили первые результаты. Дальневосточные музеи представили проекты, ориентированные на развитие территории, поддержку семей и создание новых туристических маршрутов. Мы планируем продолжить эту практику, предоставлять проектную экспертизу и вместе добиваться значимых результатов для развития городов»
👉 Источник

В свою очередь, директор Музея Арсеньева Виктор Шалай, возглавляющий Ассоциацию музеев Дальнего Востока и Сибири, поделился мнением о том, чего сегодня не хватает профессиональному сообществу для реализации масштабных проектов. Он подчеркнул: удалось выстроить цивилизованный диалог по синхронизации музеев, бизнеса и регионов. Программа «Музейный Дальний» уже демонстрирует успехи, но теперь стало понятно, что нужно усилить:

«Понимая скорость реализации проекта и заинтересованность сторон, сейчас всему музейному сообществу важно выйти в непрерывную образовательную программу компетентностного роста, наращивать проектный потенциал, формировать стратегию развития каждого музея изнутри, а также концепции новых пространств и проектов. Сила Дальнего Востока и его музейной среды заключается в общем ощущении дома, даже если между нами большие расстояния. И мы должны использовать свой исторический шанс, не упустить свои возможности и послужить примером для всей страны», – подчеркнул он.»
👉 Источник

Роль музеев в развитии городов

Заместитель председателя правительства ЕАО Евгений Гузман рассказал о концепции «Биробиджанского проекта 2.0», которая превращает музеи в точки роста:

«Культурные смыслы, образовательные смыслы раньше занимали не самую первую позицию, а сегодня, благодаря обновлению подхода, формированию действительно обновленной стратегии развития региона, приоритетность социокультурной сферы очевидна. В первую очередь, проект музея СВО, на сегодняшний день, думаю, что один из первых в стране»
👉 Источник

Директор департамента реализации социально-экономического потенциала перспективных территорий АНО «Инвестиционное агентство Приморского края» Лилия Гиззятова отметила, что при создании новых пространств в регионе проектные команды обязательно делают ретроспективный анализ места, чтобы понять, «в чём основы, в чём культурный код»:

«Музеи точно нужны и важны для включения в любой объект благоустройства и работы любого архитектора или проектных команд в городе, потому что это главное кладезь всей информации о городе и городской среде и вообще о любом объекте развития. <…> Даже работая с современной городской средой во Владивостоке, когда мы говорим о будущем, мы сначала обязательно обратимся к музею, посмотрим назад, что было, чтобы, условно, накладывая новый пласт современности, не потерять историю».

👉 Источник

О задачах в Хабаровском крае говорила генеральный директор Дальневосточного художественного музея Наталия Толстая. По ее словам, развитие музеев связано с ростом компетенций сотрудников и совместными образовательными инициативами:

«Мы развиваем компетенции сотрудников и привлекаем экспертов, чтобы поднять музейное просветительство на новый уровень. В конце сентября — начале октября пройдет вторая школа музейной коммуникации, где будем работать с художественными музеями и подростками — одной из самых „непосещающих“ аудиторий. Стажировки сотрудников в центральных музеях также крайне важны»
👉 Источник

Юлия Купина, директор Российского этнографического музея, подчеркнула необходимость тесной связи с музейшиками макрорегиона:

«Российский этнографический музей давно и системно работает с Дальним Востоком. Эта работа ведётся с конца XIX века: у нас собраны коллекции, проводятся исследования.

Но слово «дальний» по-прежнему ключевое: в сознании музейщиков это далеко. Как сделать так, чтобы мы оказались на расстоянии одного звонка?

Особенность проектов, как мы понимаем, заключается в установлении очень плотных личных связей экспертов. Создание таких инициатив невозможно без личного общения — их нельзя просто придумать и передать в другие руки. Из этой потребности думать вместе родились ассоциация этнографических музеев и секция арктических музеев. Это инструмент диагностики происходящего в регионах. Сегодня в ассоциации десять участников из регионов Дальнего Востока. Это обеспечивает нам оперативную информацию, доверие и качество коммуникации.

Европейской части России трудно представить, что вы живёте в восьми часах полёта от важнейших памятников своей культуры и не имеете их в собственных музеях. И как бы мы ни занимались цифровой репатриацией, только встреча с настоящим предметом рождает уважение к себе. Именно поэтому мы открываем филиал на Сахалине, стройка уже подходит к завершению.

Важно подчеркнуть: мы приходим не на пустую территорию, а в очень энергичную и динамичную среду. Мы поддерживаем множество грантовых инициатив — заявители просят нас рекомендовать их проекты, и мы относимся к этому с серьёзным интересом. Сотрудничаем с Сахалином, Бурятией, в меньшей степени с Камчаткой, но работа идёт. Это всегда обоюдный интерес.

Самый масштабный уровень, на котором работает ассоциация этнографических музеев, — это человеческая личность».

Партнерства с бизнесом и фондами

Кроме того, на сессии обсудили, что корпоративная социальная ответственность крупного бизнеса играет важную роль в развитии культурной инфраструктуры дальневосточных регионов. На примере Сахалинской области мы видим успешные примеры развития культурных проектов при поддержке бизнеса - от поддержки художественных музеев до развития креативных индустрий.

Важно понимать, что корпоративная поддержка культуры на Дальнем Востоке - это не только социальная ответственность, но и инструмент формирования привлекательной среды для жизни сотрудников, их семей, развития территорий присутствия компании.

Интересной мыслью поделилась Наталья Гончар, начальник управления корпоративных отношений ООО «Сахалинская Энергия». Она объяснила, что такое взаимодействие в долгосрочной перспективе поможет привлечь специалистов в регион:

«"Мы находимся не просто на пороге, а мы уже в демографической яме. Более того, мы будем продолжать туда опускаться, и миллионы дефицита рабочих мест, в первую очередь в реальном производстве, нам грозят. <…> Но мы понимаем, что, говоря об административном центре страны, все-таки Дальний Восток – достаточно удаленный регион. Поэтому для того, чтобы человеку решиться переехать сюда, более того, чтобы человек решил остаться здесь, геобренд этого региона не только производственно-экономический, но и культурно-социальный должен быть очень привлекательным. Поэтому сфера культуры в целом для бизнеса является просто неоценимым партнером"
» 👉Источник

Фонды также рассматривают музеи как стратегических партнеров. Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов подчеркнул значимость дальневосточных проектов и обозначил масштаб поддержки:

«За 4 года с помощью ПФКИ по всей стране было реализовано 549 музейных проектов на общую сумму около 2 млрд рублей. Что касается Дальнего Востока – то это 25 проектов и 63 млн рублей. Учитывая богатейшую историю и культурное богатство дальневосточных регионов – хотелось бы больше. Но! Мы за качество, а не за количество»
👉 Источник

Он назвал «Музейный Дальний» системным проектом с гигантскими перспективами, который «распаковывает» множество историй, способных вылиться в новые инициативы. По словам Карманова, просто финансирования недостаточно: проектная культура — это «музыкальные мышцы», которые нужно развивать через обучение и практику. Именно поэтому фонд открывает проектные офисы, где команды музеев учатся превращать идеи в реализуемые проекты.

👉 Источник

Оксана Орачева, генеральный директор Фонда Владимира Потанина, подчеркнула противоречивость ситуации:

«На Дальнем Востоке сегодня появляются проекты, которые меняют культурный ландшафт и задают новые стандарты. Театрализованные постановки ДВФУ вместе с музеем Арсеньева, музейно-выставочный центр в Находке, объединивший бизнес, сообщество и культуру, гастрономические и другие междисциплинарные инициативы — все это говорит о творческой смелости и умении работать в партнерстве.

Но при этом картина остается противоречивой. Там, где отдельные институции в сфере культуры уже привлекают серьезные внебюджетные средства, многие все еще в большей степени ориентируются на государственные гранты и субсидии и пока не в полной мере используют возможности частных инвестиций и практику создания целевых капиталов, которые могли бы дать музеям больше устойчивости и независимости.

Есть примеры ярких междисциплинарных проектов и партнерств, но при этом мы видим недостаток устойчивых сетевых связей, которые позволяли бы регионам обмениваться опытом и тиражировать лучшие практики. Появляются новые форматы работы с аудиторией — даже в малых и закрытых городах, где особенно важно удерживать интерес постоянных посетителей, — но профессиональная мобильность остается невысокой, и многие учреждения почти не используют возможности для обучения и обмена опытом.

За десять лет мы поддержали 27 организаций из восьми регионов на сумму около 50 миллионов рублей — потенциал у региона, безусловно, гораздо выше. Поэтому нам важно не только запускать отдельные проекты, но и создавать платформы для совместной работы, обмена опытом и долгосрочного развития, чтобы успехи становились не исключением, а правилом».
👉Источник

Итоги и перспектива

Через год участники договорились вернуться к разговору и обсудить результаты.

«Сегодня мы находимся в начале большого пути синхронизации федеральных вызовов и региональных усилий, наметили приоритеты и задачи. Ситуация интересна тем, что вокруг нее формируют свои интересы очень разные партнеры, — подытожила Инна Прилежаева.